2011年3月22日星期二

解釋

不知該不該跟你解釋。

想跟你說,卻又不知該怎麼說,我說話不厲害,要我用嘴巴來講清楚事情,我的表達能力又不好,頭腦更轉得慢。

我擔心越說越錯,越描越黑。

我不知道那天你同事M是怎麼跟你發牢騷的,讓你覺得我們都不聞不問,讓你這麼滾我們,覺得我們很過份。

當天,帶隊的人並不想要去那麼遠看地點的,只是因為大家哀求,他就勉強答應了。

當天剛好又有大賽事很多路封了,帶隊的人于是繞了大圈走,M卻不知為何不跟車,走自己平時熟悉的路,結果卡在車龍中。

那時,我們快到目的地前,我是有接到短訊說M他們還在某個地方,但短訊並沒有說他們已經擺脫車龍,恰好那時帶隊的人也發現有更嚴重的東西可以看,那裡也不懂是哪個路口進,要下去那地方可不是容易,路又濕爛泥又多,而且半條路已經淹了,我們下去時,帶隊的人有問起M,是我說他們還塞在某個地方,也因為情況相當緊急,部門的人也在場,我們只好先下去看了。

(如果我解讀短訊的信息有誤,那錯就錯在我比較笨好了。)

但是,我心裡是這麼打算的,拍好了照片可以供給M他們的,大家本來都會互相照應的,沒想到我又做錯了事,以為相機電池還可耐很久,沒有充電好,結果下去那地方時,相機SHUT DOWN,我自己也無法拍到照片,心裡也不知該怎辦沒法供圖給M他們。

當然,當時同行的另兩個人,我跟他們要照片不是問題,但M他們說實在就有點難了,可是,又不可能由去跟其他兩個人開口要照片給M的,不是嗎?

所以,即使后來的照片沒有,我也沒有跟那兩個人拿,當作跟M他們是“有難同當”。

后來,在我們還待在那地點等部門的人給數據時,M他們撥電來了,說他們已到了原定集合的地方,我也說了整個情況,那些數據的東西,過后再跟他們說。

拿好數據那時已經下午1點多了,帶隊的人本來在2點就得開會,于是從那巡視的地方回來時,只好不去本來的目的地了,帶隊人有他的任務在,我們又怎可能再強逼他一定要去那目的地呢?于是我只好撥電給M他們,說回去市區集合了。

回到市區,M他們不高興,我也知道,可是后來我們還是一起吃飯,吃飯那時其中一人就報了資料,甚至對方誤會數據是降雨量還是水位時,我都還有糾正,M一直問我有照片嗎,我真的老實說沒有了,M看來不太相信吧,可是我真的沒有啊,M不信我也沒法子,只是遺憾為什麼這樣認為我?如果不聞不問要耍他們的話,我為何還要浪費時間來糾正資料,不如給他們錯完引人笑話就好,我們若是做到這樣給你覺得我們過份還不是更值得嗎?

或許你當天工作忙情緒不好所以也很氣,我可以理解,但是眾所週知的不恰當關係你都選擇相信你的朋友是清白的了,為什麼就對我缺乏信任了呢?

人與人之間的交往不管完全為利益互相利用都好,當中一定有“信”這個基礎,沒有“信”,感情或是利益的交易都不可能成立。

我要說的就是這樣,我相信你一定會明白。